Información del Empleado

Nombre:		Puesto:
Departamento:	Ventas Atencion a clientes RRHH Administración y Finanzas Compras y Almacén Calidad Marketing TIC Servicio CMM Servicio SFG Servicio Zeiss Servicio MT Fuerza y PT Aplicaciones y Capacitación Lab. Dimensional Dimensional MTS Mesa de Ctrl. - Logistica Dureza Aplicaciones Pruebas Mecanicas Elec. Pres. y Temperatura Lab. Calibraciones Masa	Región:	Bajío SLP Occidente Norte Noreste
Antigüedad:		Año Evaluado:
Jefe Directo:		Fecha de Revisión:
Correo:

Establecimiento y revisión de objetivos
Planeación / Establecimiento de objetivos: Ingresa tus objetivos SMART (entre 1-5), fuentes de medición y fechas de vencimiento. Cuando el formato se utilice para evaluar personal temporal, las notas de fin de año y retroalimentación de fin de año no serán utilizadas, pudiento utilizar el espacio de comentarios o evaluación general. Evaluación de medio año: Anota cualquier cambio de objetivo y/o logros abajo de las notas de medio año. **La calificación a otorgar deberá asignarse de acuerdo a la tabla de expectativas: TABLA DE EXPECTATIVAS Valor numérico Concepto 5 Muy por encima de las expectativas 4 Arriba de las expectativas 3 Cumple las expectativas 2 Debajo de las expectativas 1 Muy por debajo de las expectativas
Metrico 1	%	Fecha:	Notas de medio año:	Comentarios	Calificación
Porcentaje de cumplimiento en venta mensual (de Enero a Octubre del año en curso)		Enero - Octubre
Metrico 2	%	Fecha:	Notas de medio año:	Comentarios	Calificación
Consecución de resultados: Resultados del periodo VS Objetivos del periodo		Enero - Octubre
Metrico 3	%	Fecha:	Notas de medio año:	Comentarios	Calificación
Crecimiento o tendencia en volumen: ventas del periodo / ventas del periodo anterior		Enero - Octubre
Metrico 4	%	Fecha:	Notas de medio año:	Comentarios	Calificación
Volumen por segmento de productos: resultado del segmento / Objetivo del segmento de productos		Enero - Octubre
Metrico 5	%	Fecha:	Notas de medio año:	Comentarios	Calificación
Gama: en que medida vende toda la gama de productos o solo aquellos más cómodos o conocidos.		Enero - Octubre
Metrico 6	%	Fecha:	Notas de medio año:	Comentarios	Calificación
Información aportada: Cantidad y calidad de la información de mercado aportada por el asesor de ventas.		Enero - Octubre
Metrico 7	#	Fecha:	Notas de medio año:	Comentarios	Calificación
Numero de clientes nuevos de Enero a Octubre.		Enero - Octubre
Metrico 8	#	Fecha:	Notas de medio año:	Comentarios	Calificación
Numero de clientes perdidos de Enero a Octubre.		Enero - Octubre
Metrico 9	#	Fecha:	Notas de medio año:	Comentarios	Calificación
Negocios cerrados VS Meta de venta.		Enero - Octubre
Metrico 10	%	Fecha:	Notas de medio año:	Comentarios	Calificación
Cumple con el registro de información en tiempo y forma en el sistema SCOT.		Enero - Octubre

Parte II: Valores
2.1 Enfoque en el cliente:	Notas de medio año:	Retroalimentación de fin de año:	Calificación:
Busca entender al cliente Identifica problemas de atención al cliente Crea prácticas enfocadas a clientes Asegura satisfacción a clientes
2.2 Acepta cambios:	Notas de medio año:	Retroalimentación de fin de año:	Calificación:
Manejo de problemas Piensa expansivamente Cataliza el cambio Maneja cambio de iniciativas
2.3 Impulsando por desempeño:	Notas de medio año:	Retroalimentación de fin de año:	Calificación:
Busca información para dar soluciones Identifica oportunidades de crecimiento Inspira innovación Planea y organiza
2.4 Inspira personas:	Notas de medio año:	Retroalimentación de fin de año:	Calificación:
Establece claramente expectativas de rendimiento Guía el desarrollo Demuestra comportamiento Persistente en el cumplimiento de los desafios
2.5 Trabajo en equipo:	Notas de medio año:	Retroalimentación de fin de año:	Calificación:
Enfoque al equipo Cultiva una red activa de comunicación/participación Maneja conflictos Involucra a otros
2.6 Actua correctamente:	Notas de medio año:	Retroalimentación de fin de año:	Calificación:
Opera con integridad Abierto a criticas Conserva sus valores Influye positivamente en sus compañeros

Parte III: Plan de desarrollo del emplado
Comentarios generales sobre el desarrollo del empleado:
Planes para el desarrollo de este año - Favor de llenar el plan de desarrollo de abajo para desarrollo a corto plazo de su puesto actual:
Meta:	Área de desarrollo:	Acciones planeadas:	Recursos necesarios:	Avances:	Fecha de finalización (tentativa )	Resultado del desarrollo:	Fecha real de finalización

Parte IV: Evaluación gral - Retroalimentación del Jefe/Gerente: